田茂永，海内**贸易批评家，北京大学企功绩效办理中间专家委员会委员，历任海内**大的贸易办理杂志《IT司理天下》研讨部主任、消息批评部主任。2005年头，兴办海内**本公然辟行、专注于首席财政官阶级的**专业月刊《首席财政官》杂志，并担当出书人兼社长、总编纂，并亲身立持了“2005年度中国CFO保存近况查询拜访陈述”、“中国上市公司新管帐原则施行近况查询拜访陈述”、“2007年度外乡企业金融近况与需求查询拜访陈述”、“2007年度外乡企业财政手艺东西近况与需求查询拜访陈述”等大型专业调研，为外乡CFO阶级的生长做出了奠定性奉献。此前，田茂永师长教师前后在国有企业、民营企业、外资企业和上市公司的手艺研发、市场营销和人力资本范畴深耕十余年，对海内工贸易本钱运作、企业金融、运营办理、生长型企业计谋办理、职业司理人和公司等成绩有深化研讨，前后出书了《从生长到优良走向天下级办理的5＋1决议计划链》、《首席官**》和《阿Q新传之职场百宝囊》等脱销经管著作。

　　《首席财政官》杂志创刊于2005年，是由海内**胜利的贸易媒体团体计较机天下传媒团体和环球**的投资团体IDG结合投资的媒体机构，是海内**本公然辟行、面向CFO人群的专业资讯媒体，其中心内容牢牢环绕CFO所体贴的“合作（COMPETITIVE）、本钱（FINANCIAL）和运营（OPERATIONS）”睁开，以CFO视角解读公司金融和财政实战，充任CFO人群的代言人，其中心任务是与中国CFO配合生长。

　　天下属于财政这个范畴的媒体有《总管帐师》、《新理财》、《财政总监》等等，有许多，可是这小我私家群今朝是一个进口货，没有CFO的设置，职责不明晰。以是，《首席财政官》分离了海内、外企业现有的企业运作案例，界说出CFO的观点，就是进步企业合作力，活化企业投资与融资的才能，提拔企业运营服从。

　　那末，《首席财政官》是怎样运作的呢？田总说，从媒体的分类来说，《首席财政官》属于专业财经杂志，其他大部门属于泛财经杂志，这些媒体的读者群不克不及以一个明晰的维度来界说。而《首席财政官》不断承袭一句话说分明的定位，以合作、本钱、运营三个主线来化分，杂志的内容是CFO高度需求的，包罗海内迄今为止**一个“投资者干系专栏”的创立，内容务实，版面设想及栏目分别在业界也很少见。

　　《首席财政官》不断提倡统统以读者为先，做到让读者合意。杂志每期保举一小我私家物形象，具有指导感化，让更多的人享用你的故事。

　　早在百年前，环球当代告白业开创人沃纳梅克已经说过，“我晓得我的告白费有一半被华侈了，但我不晓得是哪一半。”实在如今也一样，田总说，今朝，因为读者定位不明晰，出书者思索过量的本身爱好，而不是市场的需求，再加上运营定位的不明白与海内署理机制的成绩，各种身分招致了海内泛财经媒体呈现虚伪繁华的征象。作为海内**的高端社区人群媒体，定位精准的《首席财政官》将努力于和海内CFO阶级配合生长，并完全辞别内容与告白的无效投放。以是此次金融危急的到来，《首席财政官》没有遭到影响，没有觉得到冬季。我小我私家以为，今朝该当对媒体停止鉴别，关于定位不明晰的媒体该当尽快退出这个市场，净化市场，强大一些真正有读者群的媒体。

　　媒体已进入细分市场时期，媒体贸易化的前程在于，告白代价不克不及持久背叛浏览代价，二者的干系相称于马克思笔下的价钱与代价，告白支出相称于媒体的价钱，刊行支出相称于媒体的代价。浩瀚IT专业媒体今朝的窘境，中心就在于内容的渣滓化所招致的读者鄙弃，随之而来的才是告白主的丢弃。《首席财政官》的浏览代价弘远于告白代价，田总说，“读我们杂志的人给出的来由很简朴，这是给我们看的杂志，这一点很值得自豪。”

　　《首席财政官》杂志首度推出“效劳之花”客户代价体系，包罗定向出书、bob.com网址定向刊行、研讨院、评比、集会、告白、培训、网站八个部门，经由过程这些效劳很好的维系了杂志与告白客户之间的干系。杂志社每一年都举行“中国**出色CFO的评比”，“CFO年会”，“CFO高尔夫球赛”、“中国TOPCFO百人会”等，更多的理解读者的需求，鞭策杂志的刊行量，为告白客户的奉献完成**大化，获得告白客户的承认。

　　田总说，这个形式是单方在互动傍边发生的代价，是真正协助客户在推行营业，协助CFO缔造代价，提拔杂志的品牌影响力，期望来岁杂志的开展会更好！

　　田茂永：《首席财政官》出书人兼总编纂小我私家引见：田茂永，海内**贸易批评家，北京大学企功绩效办理中间专家委员会委员，历任国[具体]